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私董会又来徐庄啦,听说这次有大咖!

组织能力对于企业(组织)来说至关重要。组织能力是一个团队所发挥的整体战斗力,也是一个团队在某些方面能够明显超越竞争对手、为客户创造价值的能力。

企业或者组织的成功,光有好的战略或方向远远不够,还需要强大的组织能力来支撑。

那么,在企业中,组织能力究竟应该怎样进行提升呢?

8月20日,由南京市玄武区民政局主办,青柠盟社区承办的“玄武创益”品牌活动之“青柠创益”公益私董会第五场活动在徐庄高新区苏宁青创园举行。

多位社会组织和企业的负责人齐聚一堂,就怎样进行企业组织能力的提升开启了一场激烈的思维碰撞。

活动伊始,为拉近新老学员之间的距离,青柠盟社区常务理事、爱心圈圈主、跨界公益人黄琼花邀请到场学员依次分享了自己最近的感悟和身边的发生的善意。

南京薇薇职业培训

寿金丽

参加私董会,我觉得我自己做对了,以前我只会埋头苦干,现在,每当我遇到问题的时候,我都会转换思维方式去思考,人比以前舒心了,也比以前更有干劲了。

南京汇文文化信息培训学校

朱斌

最近,我遇到了一件充满善意的事情。前段时间,我坐地铁去奈良,地铁需要换乘,但我并不知道,坐过了站,后来,一位当地上班族看我需要帮助,就称自己顺路,把我们一直送到奈良,但他走的时候我才发现,他又坐上了回头的地铁。

一场诚意满满的分享过后,私董会正式进入主题讨论。

美联英语南京区域负责人张海平,给大家分享了关于提高市场占有率的成功经验。

美联英语在南京起步的时候,市场占有率仅排名第四,第四意味着什么?

“在营销领域,有一句话十分经典,‘数一数二,不三不四’。”第四名,意味着即将被市场淘汰。

怎么解决?张海平用南京美联英语的例子告诉了大家答案。

南京美联英语最初的销售额,排在全国分部第四名。经过战略调整,南京美联英语从起初的第四名摇身成为第一。这样的跨越,是怎么做到的?

张海平说,要提高销售额,首先要提升员工的积极性。很多员工都认为,公司的成本跟自己没关系,只关心提成多少。公司将利润与工资挂钩,赚得越多,员工拿的就越多,这让员工有了强烈的归属感。

有益的分享,让时间显得尤其短暂。上午的私董会结束后,学员们意犹未尽,下午又参观了美联英语的华彩天地校区。

在参观完校区后,私董会成员们针对张海平上午的分享,分两组进行讨论与分析,并提出了自己的困惑。

“企业留不住人怎么办?”

“如何从为客户创造价值的角度出发,做教研与产品?”

……

这些话题都是企业经营中永恒的困惑,也许答案永无止境,但精神上的准则是永恒的。

“头脑要不断更新”、“不忘初心,我也是曾经的创业人”……伴随着掌声,企业家们的金句不断。

下一期公益私董会的“案主”是谁?大家推选了南京薇薇职业培训学校校长寿金丽,想知道她会分享哪些让你心动的经验吗?请关注我们,我们会带给你惊喜!

一天的时间,在私董会成员们的互相学习和交流中很快就接近了尾声,他们全程积极参与,并在交流中收获了友谊。

他们约定,下次私董会一定要再见面。



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